Atrévete a no estar de acuerdo
La mayoría de las personas instintivamente evitan el conflicto, pero como nos muestra Margaret Heffernan, un buen desacuerdo es fundamental para el progreso. Ella ilustra cómo (a veces contraintuitivamente) los mejores socios no son eco uno del otro y como los equipos excelentes de investigación, relaciones y negocios, permiten que las personas tengan profundos desacuerdos.
Conflicto
Las personas se descubren cuando se miden con un obstáculo. Antoine de Saint-Éxupery El conflicto es la experiencia intensa de vivir el no. No quiero, no me gusta, no lo tolero … Y así hasta el infinito. Algo que está profundamente enraizado en los estilos autoritarios de conducirse por la vida. Si atendemos a […]
¿CÓMO SE LO DIGO?
Nos condenamos siempre por lo que decimos, no por lo que hacemos Javier Marías Cuando hay algo que está dificultando nuestra relación con las personas que nos importan, mejor es hablarlo. Difícil no estar de acuerdo con esta propuesta ¿verdad?. Pero no es tan sencillo. Encontrar el momento, la actitud adecuada, el enfoque que debemos […]
